Content Menu Submenu

Menu

Submenu

Nieuwsbrief ontvangen?

De Mantelzorglijn

0900 - 2020496 (€ 0,10 p/m)

Inhoud

Inspiratiebijeenkomst gemeenten maken werk van mantelzorg

12 gemeenten, vertegenwoordigd   door 35 medewerkers  waren aanwezig  op de inspiratiebijeenkomst ‘ Gemeenten maken werk van mantelzorg’. De gemeente Amersfoort organiseerde  deze bijeenkomst  in samenwerking met Werk&Mantelzorg. En dit alles in aanwezigheid van mevrouw van Kooten, directeur Maatschappelijke Ondersteuning van het ministerie van VWS.

Ambassadeur gemeente Amersfoort aan het woord
Mevrouw Du Pon, hoofd zorg en integratie, van de gemeente Amersfoort opende de middag namens wethouder Gert Boeve met hun ervaringen met het thema werk en mantelzorg. ‘Wij zijn een jaar geleden ambassadeur geworden voor Werk&Mantelzorg. Maar wij realiseerden ons dat we niet alléén met het thema aan de slag konden om er meer aandacht voor te vragen. Dat is de reden dat we met Amersfoortse werkgevers in gesprek zijn gegaan. Uit die gesprekken is gebleken dat ze het  belang van het thema allemaal erkennen. Maar ook dat maatwerk bij dit thema belangrijk is. Bovendien willen alle werkgevers zich graag inzetten om meer bekendheid aan het thema te geven’.

‘Ook hebben we binnen de gemeente gesprekken gevoerd. Opvallend is dat de werkende mantelzorgers een enorme drive hebben om prestatie te blijven leveren naast de zorg. Dat moeten wij als gemeente goed faciliteren. Werknemers zijn vaak bescheiden over hun mantelzorgtaken. Dat maakt het soms lastig om zicht te krijgen op wie  werkende mantelzorger is. Alle leidinggevenden hebben we daarom bewust gemaakt van de combinatie werk en mantelzorg en ze aangereikt hoe daarmee om te gaan. In het afgelopen jaar hebben we veel geleerd maar we blijven leren. Met de Erkenning die we vandaag krijgen zijn we niet klaar. ‘

VWS over het thema werk en mantelzorg
Mevrouw van Kooten zei  aansluitend hierop : ‘ Een werknemer zal nooit vergeten hoe je als werkgever bent omgegaan met de situatie waarin hij het moeilijk had om werk en privé te combineren. Het is belangrijk dat je er als werkgever dan bent voor de werknemer’. 

Van Kooten: ‘Momenteel doet VWS onderzoek naar hoe gemeenten omgaan met mantelzorgbeleid. Voor dit onderzoek is VWS met diverse wethouders in gesprek gegaan. Daaruit blijkt dat zij het een ingewikkeld thema vinden. Dat komt onder andere omdat er moeilijk zicht op te krijgen is wie mantelzorger is en het ontbreken van deskundigheid en kennis op dit vlak.’  Daarom stelde van Kooten de vraag aan gemeenten: Hoe zorg je samen met werkgevers in je stad dat er aandacht komt voor het thema werk en mantelzorg? Wat doen gemeenten daar nu aan? En wat hebben gemeenten van het Rijk nodig om hun werk goed te kunnen uitvoeren? Deze informatie wil VWS meenemen in de beleidsbrief die naar aanleiding van de resultaten van het onderzoek geschreven wordt.

Acht nieuwe samenwerkingspartners
Vervolgens verwelkomde Werk&Mantelzorg  8 nieuwe gemeenten als samenwerkingspartner, namelijk:

  • Gemeente Enschede
  • Gemeente Peel en Maas
  • Gemeente Dinkelland
  • Gemeente Haarlem
  • Gemeente Deventer
  • Gemeente Raalte
  • Gemeente Hof van Twente
  • Gemeente Kampen


Mevrouw van Kooten reikte samenwerkingsbordjes uit aan deze acht gemeenten. Hiermee laat de gemeente weten zich te willen inzetten voor een mantelzorgvriendelijk arbeidsklimaat. Werk&Mantelzorg is blij met deze  samenwerkingspartners omdat zij hiermee intern het goed willen regelen voor hun eigen medewerkers en bovendien bedrijven in hun gemeente willen overtuigen het goede voorbeeld te volgen. De beoogde olievlek begint ook bij anderen gemeenten op gang te komen nu deze acht samenwerkingspartners benoemd zijn.  Wie volgt hun voorbeeld nog meer?

Gesprekken aan tafel
Na dit eerste gedeelte van de middag zijn de mensen in drie groepen uiteen gegaan.  Wethouders, P&O en beleidsmakers wisselden  ervaringen uit. Zo heeft de P&O groep veel aan de ervaringen en aanpak van de gemeente Enschede gehad. Het  advies van de P&O-ers: begin klein en vooral met bewustwording van het thema en maak niet gelijk een beleidsnotitie.

De groep beleidsmakers zijn er ook voor om klein te beginnen maar ook om het thema extern bij werkgevers onder de aandacht te brengen. En als je bij de werkgever aanklopt is het belangrijk je als gelijkwaardige gesprekspartner op te stellen en niet met een wijzende vinger. De boodschap moet vooral zijn dat werkgevers met het thema aan de slag moeten in verband met sociaal werkgeverschap.

De groep bestuurders ging in gesprek  over de vraag hoe je het thema werk en mantelzorg op de agenda in de gemeente krijgt en houdt en wat daar  bij komt kijken.  Leren van elkaar en contact zoeken in je netwerk helpen je verder. Ook zou binnen de gemeente de mensen van de afdeling sociale zaken voor dit thema moeten samenwerken met economische zaken. Als zij elkaar hierin vinden kan er een sterker mantelzorgbeleid worden neergezet. Ondersteuning door organisaties voor informele zorg is daarbij essentieel.

Uitreiking vier Erkenningen 'Wij werken mantelzorgvriendelijk'
Tot slot reikte Audrey Vreugd, projectleider Werk&Mantelzorg vier erkenningen uit aan:

  • Gemeenten Enschede,
  • Gemeente Dinkelland,
  • Gemeente Amersfoort
  • Provinciale steunorganisatie Elan. Elan is werkzaam in Gelderland en wil als goede voorbeeld gemeenten en werkgevers in deze provincie stimuleren en ondersteunen.

Op de kaart

Werk&Mantelzorg op de kaart

Praktijkverhalen

 
Wethouder Noordink

‘De praktijk is de beste reclame’

Han Noordink
Wethouder gemeente Haaksbergen