Fase 4: Afronden en borgen

In deze laatste fase kunt u de effecten in kaart brengen in relatie tot de organisatiedoelstellingen zoals u die aan het begin van het project heeft geformuleerd.

• Oplossingsrichtingen die ontwikkeld zijn en goed blijken te werken, moeten geborgd worden binnen de organisatie.
• Op basis van de opgedane kennis en ervaringen, kunnen kaders binnen het bestaande HRM-beleid van de organisatie worden vastgelegd.
• Ten slotte is het belangrijk dat u alle medewerkers en leidinggevenden op de hoogte brengt van het nieuwe beleid.
  
  

Waar draait het om?

Het belangrijkste is dat er openheid in de organisatie ontstaat om het onderwerp mantelzorg te bespreken. Daarnaast moet er bereidheid zijn om oplossingen op maat vorm te geven. Het gaat om wederzijds vertrouwen en een open houding bij alle betrokkenen.