Mantelzorg implementeren in eigen personeelsbeleid

Gemeenten zijn ook zelf werkgever. De meeste gemeenten die nu met het thema werk en mantelzorg aan de slag zijn, kiezen er ook voor om binnen de eigen organisatie mantelzorgvriendelijk beleid in te voeren. Zij doen dit omdat:

• zij zelf een aantrekkelijke werkgever willen zijn
• het past binnen het sociaal beleid
• ze het goede voorbeeld willen geven aan andere werkgevers binnen hun gemeente

Draagvlak intern

De verantwoordelijkheid voor het eigen personeelsbeleid is meestal ergens anders in de organisatie ondergebracht dan het mantelzorgbeleid als onderdeel van de Wmo. Gemeenten die hier al ervaring mee hebben adviseren dan ook om in een vroegtijdig stadium draagvlak te creëren bij de verantwoordelijke portefeuillehouder of gemeentesecretaris én de eigen afdeling P&O.

Reeds aan de slag als werkgever

Gemeenten die als werkgever hun eigen organisatie mantelzorgvriendelijk maken zijn:

• Hof van Twente
• Haaksbergen
• Hilversum
• Dordrecht
• Den Haag

Deze koplopers:

• voeren intern onderzoek uit om de situatie in kaart te brengen
• creëren bewustzijn bij mantelzorgers zelf, hun collega's en leidinggevenden
• maken mantelzorg bespreekbaar
• zijn bereid om maatwerkoplossingen te zoeken zodat medewerkers beter hun werk met mantelzorgtaken kunnen combineren

Steunpunten Mantelzorg

Bij de implementatie van mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid werken gemeenten samen met het Steunpunt Mantelzorg in de buurt. Een steunpuntmedewerker kan adviseren bij het opstellen van een plan van aanpak en workshops en trainingen verzorgen. Ook biedt het steunpunt individuele ondersteuning aan medewerkers met mantelzorgtaken. Overleg met het lokale steunpunt over de mogelijkheden in uw gemeente.

Bekijk ook

• Aan de slag als werkgever