De Overijsselse gemeente vindt het belangrijk om aandacht te schenken aan de mantelzorgende medewerkers en het onderwerp werk en mantelzorg bespreekbaar te maken. Door meer aandacht te besteden aan mantelzorgende medewerkers daalt het ziekteverzuimpercentage, werken medewerkers prettiger en verbetert de werksfeer.
Met de invoering van levensfasebeleid worden medewerkers tijdens alle levensfasen (net afgestudeerd, jonge ouder van 35, vijftiger met zorg voor ouders etc) op een bewuste manier gemotiveerd en productief inzetbaar gehouden voor de organisatie. Een actieve dialoog tussen werkgever en werknemer is hierin van cruciaal belang.
Waarom koppelen aan bestaand beleid?
In de praktijk merkt Werk&Mantelzorg dat de afdeling P&O/HRM weerstand ondervindt bij het intern introduceren van 'nieuwe\' P&O thema\'s. Leidinggevenden zijn tenslotte vaak druk met het managen van hun afdeling en de prioriteit ligt niet altijd bij P&O onderwerpen.
Om bij leidinggevenden wel degelijk bewustzijn te creëren rondom het thema werk en mantelzorg, is ons advies om dit thema te koppelen aan reeds bestaande P&O thema\'s binnen een organisatie. Op deze manier kan de drempel voor leidinggevenden om met het thema aan de slag te gaan zo laag mogelijk worden gehouden.
Andere HR thema\'s
Naast levensfasebeleid is een koppeling mogelijk tussen het thema werk en mantelzorg en de HR thema\'s: duurzame inzetbaarheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, verzuim, diversiteit, doorstroom en mobiliteit, coachend leidinggeven, binden & boeien, het nieuwe werken, werk-privé balans en goed werkgeverschap.
