Inhoud
Werkgevers
De zorg voor een chronisch zieke partner, een gehandicapt kind, of hulpbehoevende ouder is vaak niet iets waar je bewust voor kiest. Veel mensen zien het als iets vanzelfsprekends: je doet het gewoon. 1 op de 8 werknemers in Nederland combineert een baan met mantelzorgtaken. Omdat deze combinatie vaak lastig is, overwegen veel mantelzorgers om minder te gaan werken of helemaal te stoppen.
Om medewerkers gezond, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar te houden is mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid essentieel. Niet alleen voor mantelzorgers die werken, maar ook voor u als werkgever.
Eenvoudige oplossingen
Een mantelzorgvriendelijke organisatie vraagt niet om nieuw beleid. Met eenvoudige oplossingsrichtingen die weinig tot geen kosten met zich meebrengen zijn mantelzorgers vaak al geholpen. Werk&Mantelzorg kan niet dé oplossingsrichtingen formuleren voor uw organisatie. Dat is tenslotte afhankelijk uw organisatiespecifieke kenmerken. Wel is duidelijk dat het grotendeels gaat om bewustwording en samen op zoek naar maatwerk!
Aan de slag
Wilt u mantelzorg een plek geven binnen uw huidige personeelsbeleid? Met de gefaseerde aanpak en diverse praktische instrumenten creëert u een mantelzorgvriendelijk arbeidsklimaat.
Wat levert het op?
Wat is uw belang bij een mantelzorgvriendelijk arbeidsklimaat:
- u behaalt een hogere productiviteit en kwaliteit van werkzaamheden
- u behoudt waardevolle medewerkers
- u behoudt kennis en ervaring
- u vermindert de ziekteverzuimkosten
- u toont zich een aantrekkelijke werkgever (belangrijk in een krappe arbeidsmarkt)
- u werkt aan een goed imago: sociaal en maatschappelijk verantwoord
Bron: Carers UK
Wilt u meer weten over uw belang bij een mantelzorgvriendelijk arbeidsklimaat? Neem dan contact op met Werk&Mantelzorg.
Highlights werkgevers
10 redenen om mantelzorg niet te agenderen
HRM visie op het thema werk en mantelzorg - Handleiding project werk en mantelzorg
- Online onderzoek naar de stand van zaken in uw organisatie
Bekijk ook
Praktijkverhalen
'Je creëert draagvlak door collega’s deelgenoot te maken van de problematiek'
Henk Zwaanswijk
Hoofd P&O SER






