Erkend mantelzorgvriendelijk sinds: 19 juni 2017
De klant staat voor Aafje centraal en alles wat Aafje doet is in samenhang georganiseerd om de klant optimale dienstverlening te bieden Aafje helpt thuis bij de klant, bij Aafje kan de klant wonen en bij Aafje kan de klant logeren. Aafje is altijd in de buurt. Met thuiszorg, huizen en zorghotels. Er werken bij Aafje BAR/Drechtsteden 900 mensen. Aafje breed werken er 3000 mensen.
De buurt BAR/Drechtsteden verleent thuiszorg in (BAR) Barendrecht, Albrandswaard, Ridderkerk en Drechtsteden (DRS) w.o. Dordrecht, Zwijndrecht, Heerjansdam en Hendrik Ido Ambacht. Onze huizen Reyerheem en ’t Ronde Sant zijn gevestigd in Ridderkerk.
Welke concrete acties heeft uw organisatie uitgevoerd om medewerkers bewust te maken van het thema?
- Thema aan de orde geweest in het MT (o.a. middels een presentatie).
- Bijeenkomst voor teamcoaches.
- Thema is door de teamcoaches besproken in de teamoverleggen.
- Door P&O adviseurs wordt het thema regelmatig besproken met leidinggevenden.
- Berichten op Intranet.
- Berichten in het personeelsblad en in de nieuwsbrief.
- Arbo-adviseurs, bedrijfsartsen en casemanagers verzuim zijn ook bekend met het thema.
Hoe bevordert u de dialoog tussen leidinggevenden, mantelzorgers en collega’s?
- Voorlichting en materiaal voor teamcoaches.
- Thema wordt besproken in team overleggen.
- Thema wordt besproken in individuele gesprekken met medewerkers.
Welke maatwerkoplossingen zijn in de organisatie mogelijk en hoe is dit geregeld?
- Flexibele werktijden, afhankelijk functie.
- Verlofsparen.
- Thuiswerken indien mogelijk.
- Aanpassingen aan rooster.
- Tijdelijk minder werken.
- Er wordt actief gewezen op de mogelijkheid van gebruik wettelijke verlofregelingen.
- Eventueel gebruik maken van bijzonder verlof.
- Maar vooral: Leidinggevende en mantelzorger zoeken samen naar maatwerkoplossingen.
Welke concrete stappen hebt u gezet om het thema te implementeren en te borgen in de organisatie:
- Een leidinggevende gaat zo snel mogelijk met de medewerker in gesprek wanneer bekend wordt dat hij/zij mantelzorgtaken heeft. Er wordt dan besproken of de combinatie werk en mantelzorg te combineren is of dat er aanpassingen nodig zijn.
- We maken het thema mantelzorg bespreekbaar in team overleggen.
- We maken het thema mantelzorg bespreekbaar in individuele gesprekken.
- We geven aandacht aan het thema via intranet.
- Jaarlijks aandacht voor thema rondom de Dag van de Mantelzorg.
