Erkend mantelzorgvriendelijk sinds: december 2012
Als grootste zorgaanbieder in Noord- en Midden-Limburg biedt De Zorggroep een breed aanbod van diensten. Met thuiszorg en vele woon- en zorglocaties biedt zij ondersteuning, zorg en specialistische behandeling aan iedereen die dat nodig heeft. Werken vanuit Positieve Gezondheid staat er centraal. Dat betekent dat het accent niet op de ziekte of beperking ligt, maar op de mensen zelf: op hun veerkracht en hun mogelijkheden.
De Zorggroep wil bijdragen aan een vitale gemeenschap, waarin mensen zelfredzaam en bovenal gelukkig zijn. Samen met 5500 medewerkers en 2300 vrijwilligers zet deze organisatie zich met 300 zorgteams en op 38 zorglocaties dagelijks in voor dit ideaalbeeld. Het hoofdkantoor bevindt zich in Venlo.
Welke concrete acties hebt u uitgevoerd om medewerkers bewust te maken van het thema?
- Onderzoek/nul-meting: In 2011 heeft er in samenwerking met de universiteit Maastricht een onderzoek plaatsgevonden binnen De Zorggroep, Regio Roermond naar Werk, (mantel)zorg en gezondheid waarin dit thema centraal stond
- Nieuwsberichten op intranet
- Posters over het thema opgehangen binnen de organisatie
- Voorlichting gegeven in de teams en aan managers/leidinggevenden door de mantelzorgconsulent
- Binnen De Zorggroep werken we vanuit Positieve Gezondheid. Naast een veilige en gezonde werkomgeving, hebben we oog voor de privésituatie.
- De Zorggroep bevordert de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, o.a. door het bieden van mogelijkheden voor een goede werk-privé balans
- Bij indiensttreding wordt verwezen naar de CAO, met daarin de verlofregelingen en de regeling mantelzorg.
Welke concrete stappen hebt u gezet om het thema te implementeren en te borgen in de organisatie:
- We blijven voorlichting geven binnen teams en aan managers/leidinggevenden
- We hebben een eigen mantelzorgconsulent in huis waar de medewerkers advies en informatie kunnen inwinnen omtrent de verschillende mogelijkheden rondom werk en mantelzorg
- We maken mantelzorg bespreekbaar tijdens individuele gesprekken
- We gaan direct met de medewerker in gesprek wanneer bekend wordt dat hij/zij mantelzorgtaken heeft. Er wordt dan besproken of de combinatie werk en mantelzorg te combineren is of dat er aanpassingen nodig zijn.
- We hebben een aparte Mantelzorg-pagina op ons intranet, waar we medewerkers attenderen op diverse regelingen die in het leven geroepen zijn om de belasting voor de mantelzorger te verlichten
- Er is binnen onze organisatie geëxperimenteerd met een mantelzorgdagboekje. Hieruit blijkt dat het bijhouden van een mantelzorgdagboekje de mantelzorger inzicht c.q. bewustzijn geeft in de zorg die hij of zij biedt aan een naaste. De mantelzorger herkent hierdoor eerder waar de (over)belasting zit. Dit mantelzorgdagboekje kan ook gebruikt worden door onze eigen medewerker-mantelzorger. Met het verkregen inzicht kan de medewerker-mantelzorger het gesprek aangaan met zijn of haar leidinggevende en mogelijke interventies of aanpassingen in het werk bespreken.
- Medewerkers worden via intranet geattendeerd op de mogelijkheid om deel te nemen aan een gespreksgroep mantelzorgers, opgericht speciaal voor mantelzorgers met een partner in het verzorgingstehuis.
- We organiseren periodiek een mantelzorgcafé voor medewerkers, waar we ervaringen uitwisselen met elkaar over het verlenen van mantelzorg in combinatie met het eigen werk.
