53% van de deelnemers geeft aan werk te combineren met mantelzorg. Dat blijkt uit ons landelijk onderzoek met het Vervangingsfonds/Participatiefonds (VfPf) binnen het primair onderwijs. Voor schoolbesturen en leidinggevenden is dat een belangrijk signaal: mantelzorg blijkt één van de factoren die werkdruk, verzuim, duurzame inzetbaarheid en personeelsbehoud in de sector beïnvloeden.
Eerste inzichten uit het onderzoek
Circa 1.650 medewerkers uit het primair onderwijs werkten mee aan het onderzoek. De hoge respons laat zien dat het thema leeft binnen de sector en dat er aandacht voor nodig is.
De eerste resultaten laten zien dat:
- mantelzorg voorkomt in alle leeftijdsgroepen en functietypen. Niet alleen leerkrachten, maar ook onderwijsassistenten, interne begeleiders, administratief medewerkers en leidinggevenden zorgen voor een ouder, partner, kind, familielid of buur.
- veel medewerkers zichzelf niet herkennen als mantelzorger en daardoor geen ondersteuning zoeken;
- leidinggevenden het onderwerp vaak lastig bespreekbaar vinden;
- werk- en mantelzorgbeleid slechts beperkt is verankerd in HR-beleid;
- collega’s bereid zijn om elkaar te ondersteunen, maar vaak niet weten hoe;
- er veel goede intenties zijn, maar nog weinig structurele ondersteuning;
- deze sector specifieke uitdagingen kent. Werken binnen het primair onderwijs is meestal tijd- en plaatsgebonden, de werkdruk is hoog en het regelen van vervanging is vaak lastig. Dit kan ervoor zorgen dat de combinatie werk en mantelzorg extra belastend is.
Maak mantelzorg zichtbaar en bespreekbaar
Mantelzorg is niet altijd zichtbaar op de werkvloer, maar aandacht hiervoor kan bijdragen aan een gezonde en toekomstbestendige onderwijssector. Het is bekend dat wanneer organisaties een mantelzorgvriendelijk beleid voeren zij profiteren van minder uitval, een hogere duurzame inzetbaarheid en een grotere kans om medewerkers te behouden.
Als werkgever kun je het volgende doen:
- Mantelzorg actief bespreekbaar maken op de werkvloer.
- Leidinggevenden trainen om signalen tijdig te herkennen.
- Maatwerk bieden in werktijden en werkdruk.
- Duidelijke afspraken over mantelzorg vastleggen in het HR-beleid.
De volgende stappen in het onderzoek
Op dit moment volgt er nog een verdere analyse van de onderzoekdata en vindt er een kwalitatieve verdieping met interviews plaats met zowel werkende mantelzorgers als leidinggevenden in het primair onderwijs. Dit zal later dit jaar bekend gemaakt worden.
Meer lezen over het onderzoek? Kijk op Onderzoek mantelzorg en werk in het primair onderwijs.