Erkend mantelzorgvriendelijk sinds: 26 januari 2016
Hollander Techniek is een toonaangevende technische dienstverlener met ruim 49 jaar ervaring, bestaande uit ruim 550+ professionals. Onze uitgebreide dienstverlening omvat advies, ontwerp, uitvoering en service voor de technische installaties in de sectoren Utiliteit, Industrie en Retail. Onze expertise focust zich op elektrotechniek, werktuigbouwkunde, brand- en beveiligingssystemen, meet- en regeltechniek, winkelautomatisering, gebouwbeheersystemen, industriële procesautomatisering. Samen met onze gewaardeerde klanten en partners in procesautomatisering, maak- en voedingsindustrie, afval- en drinkwaterzuivering, industrieel vastgoed, kantoren en gebouwen, onderwijs, gezondheidszorg, retail en farma blijven we bouwen aan een duurzame en veilige toekomst van morgen.
Welke concrete acties hebt u uitgevoerd om medewerkers bewust te maken van het thema?
- Onderzoek/digitale nulmeting naar werk en mantelzorg onder alle medewerkers.
- Berichten op intranet, in nieuwsbrieven.
- Presentaties over Mantelzorg tijdens werkoverleggen bij alle medewerkers.
- Foto tentoonstelling over Mantelzorg locatie Hollander Techniek in Apeldoorn, coproductie met knooppunt Mantelzorg in Apeldoorn.
- Mantelzorggesprekken op verzoek van medewerkers met mantelzorgtaken nav onderzoek.
- Gastheerschap bijeenkomst met gemeente Apeldoorn, ambassadeurs-bedrijven in Apeldoorn, knooppunt Mantelzorg Apeldoorn en Jong en Veer.
- Medewerking filmreportage Werk en Mantelzorg van Wij Mantelzorgers, reportage wordt intern bij Hollander uitgezet als bewustwordingstool.
Hoe bevordert u de dialoog tussen leidinggevenden, mantelzorgers en collega’s?
- Thema wordt besproken in het jaargesprek.
- Aan de medewerker is gecommuniceerd dat hij zich altijd kan wenden tot de contactpersoon Mantelzorg in de organisatie.
- Aan de leidinggevenden is gecommuniceerd dat de dialoog belangrijk is.
- Er is een ‘aandachtsfunctionaris Mantelzorg’ aangesteld die medewerkers en leidinggevenden ondersteund in de dialoog.
Welke maatwerkoplossingen zijn in de organisatie mogelijk en hoe is dit geregeld?
- Leidinggevende en mantelzorger zoeken samen naar maatwerkoplossingen
- Flexibele werktijden, afhankelijk van functie
- Verlofsparen
- Tijdelijk minder werken
- Thuiswerken (afhankelijk van werkzaamheden)
- Medewerkers hebben de mogelijkheid om gebruik te maken van (kortdurend) zorgverlof
Welke concrete stappen hebt u gezet om het thema te implementeren en te borgen in de organisatie?
- Het Arbeidsreglement is gewijzigd en er is een nieuwe mantelzorgvriendelijke passage opgenomen in het HRM handboek.
- Het thema wordt blijven gecommuniceerd via intranet.
- Er is een ‘aandachtsfunctionaris Mantelzorg’ HRM aangesteld.
- HR gaat met nieuwe medewerkers het gesprek aan over hun thuis/zorgsituatie. Daarbij wijzen ze de nieuwe medewerker op de mogelijkheden in het arbeidsreglement.
- Leidinggevenden maken mantelzorg bespreekbaar tijdens jaargesprekken.
- De leidinggevende gaat zo snel mogelijk met de medewerker in gesprek wanneer bekend wordt dat hij/zij mantelzorgtaken heeft. Er wordt dan besproken of de combinatie werk en mantelzorg te combineren is of dat er aanpassingen nodig zijn.
- Er is jaarlijks aandacht voor thema rondom de Dag van de Mantelzorg iom met knooppunt Mantelzorg.
- Er is jaarlijks een relatiegesprek met Knooppunt Mantelzorg Apeldoorn en Jong en Veer.
Hollander Techniek is begeleid door Jong en Veer, een mantelzorgadviesbureau voor bedrijven en gemeenten: www.jongenveer.nl en door mantelzorgsteunpunt De Kap: www.dekap.nl.
