Erkend mantelzorgvriendelijk sinds: 14 oktober 2016
Al jarenlang zet Radius zich met veel passie in voor de missie: het vergroten van welzijn en versterken van leefplezier. Ook als het bij iemand (even) niet vanzelf gaat, zowel thuis als in de buurt. Van begeleiding in huis, personenalarmering en klussen in huis tot sociale activiteiten en ondersteuning in de wijk. Samen wordt gekeken naar wat een persoon nodig heeft om het leven te leiden dat bij hem of haar past.
Radius is werkzaam in Leiden en de Leidse regio. In Oegstgeest is Radius de brede welzijnsorganisatie.
Welke concrete acties heeft uw organisatie uitgevoerd om medewerkers bewust te maken van het thema?
· Het thema werk en mantelzorg is besproken met de leidinggevenden.
· Het thema werk en mantelzorg is besproken in afdelingsoverleggen.
· Mantelzorg is als item opgenomen in het functioneringsgespreksformulier.
· Zeker twee keer per jaar wordt dit onderwerp direct of indirect besproken in de maandelijkse nieuwsbrieven van de directie aan alle medewerkers.
· Het thema is besproken in overleggen waar uitvoerende professionals bijeenkomen.
· Er staat informatie over werk en mantelzorg op intranet.
· Op de Dag van de Mantelzorg is er extra aandacht voor het thema.
Hoe bevordert u de dialoog tussen leidinggevenden, mantelzorgers en collega’s?
· Medewerkers zijn op de hoogte van collega’s met ernstige belasting door ziekte van ouders of psychiatrische problemen van kinderen of ernstige ziekte van partners.
· Leidinggevenden bespreken het thema bij het functioneringsgesprek (is item op formulier).
· Het thema wordt ter sprake gebracht bij individueel overleg.
· De leidinggevenden zijn geïnformeerd over de rol die zij kunnen vervullen en de mogelijkheid van regelingen en ondersteuningsmogelijkheden voor medewerkers.
Welke maatwerkoplossingen zijn in de organisatie mogelijk en hoe is dit geregeld?
· Leidinggevende en mantelzorger zoeken samen naar maatwerkoplossingen.
· Flexibele werktijden, aanpassing van werktijden.
· Verlofsparen.
· Tijdelijk minder werken.
· Thuis mogen werken, afhankelijk van de functie.
· Extra werken als het uitkomt en hierdoor uren voor verlof sparen.
· Bijzonder verlof.
Welke concrete stappen hebt u gezet om het thema te implementeren en te borgen in de organisatie?
· Het thema is opgenomen in de gesprekscyclus van medewerkers en leidinggevenden.
· Notitie werk en mantelzorg is besproken in managementoverleg.
· De directie geeft het goede voorbeeld door het bespreekbaar maken van het thema door eigen mantelzorgervaringen en deze te delen, intern en extern.
· Binnen Radius heerst een cultuur waarin men zich vrij voelt en veilig om over mantelzorg te praten. Iedereen in de organisatie draagt bij aan deze cultuur en zorgt dat deze in stand blijft.
· Er is een sfeer van hartelijkheid en openheid waardoor medewerkers durven komen met hun privé-gerelateerde issues.
· Er wordt minimaal twee keer per jaar aandacht aan thema besteed in de nieuwsbrieven.
· Er wordt jaarlijks aandacht besteed aan de Dag van de Mantelzorg.
