Erkende werkgever sinds 1 februari 2024
Vijfheerenlanden is een fusiegemeente van ruim 60.000 inwoners. Bij de gemeentelijke organisatie werken ongeveer 450 medewerkers. Onze kernwaarden zijn: wendbaar, betrouwbaar, resultaatgericht, verbindend en duurzaam. Dienstverlening aan inwoners, bedrijven en bezoekers staat hoog in ons vaandel.
Welke acties heeft uw organisatie uitgevoerd om medewerkers bewust te maken van het thema?
* Interviews met mantelzorgers in het Personeelsblad
* Plan van aanpak in management vastgesteld
* Mantelzorgpagina op Intranet (zie url website)
* Stukjes op Intranet, verwijzingen naar ondersteuning
* Lunchbijeenkomst voor mantelzorgers
* Workshop voor leidinggevenden
Hoe bevordert u de dialoog tussen leidinggevenden, mantelzorgers en collega’s?
We zijn begonnen met bewustwording door op verschillende manieren aandacht aan het thema te besteden.
In de bijeenkomst voor mantelzorgers is gestimuleerd om bespreekbaar te maken in de teams en met de leidinggevende dat je mantelzorger bent.
In workshop voor leidinggevenden is ook uitgebreid aandacht besteed aan het gesprek met mantelzorgers.
Wij kennen binnen onze organisatie geen gesprekkencyclus, dit vraagt van medewerkers en leidinggevenden extra verantwoordelijkheid om zelf initiatief te nemen om onderwerpen als mantelzorg aan de orde te stellen.
Welke maatwerkoplossingen zijn in uw organisatie mogelijk en hoe is dit geregeld?:
De mogelijke maatwerkoplossingen staan op de Intranetpagina en zijn besproken tijdens de bijeenkomsten voor mantelzorgers en voor leidinggevenden.
• Aangepaste werktijden: vroeger of later beginnen
• Roosters en diensten: langere of kortere diensten, flexibele roosters of juist vaste roosters bespreken
• Meer werken in minder dagen waardoor je een dag(deel) vrij heeft in de week
• Tijdelijk minder werken (in de vorm van onbetaald verlof)
• Jaarafspraken: in bepaalde periodes meer of minder uren maken dan contractueel is vastgelegd
• Parttime gaan werken
• Thuiswerken (structureel 1 of meerdere dagen thuiswerken is in veel functies mogelijk)
• Verlofsparen
Welke stappen heeft u gezet om het thema te implementeren en te borgen in uw organisatie?
* Het plan van aanpak is uitgevoerd. Daarmee staat het thema op de kaart.
* Er is een “eigenaar” van dit thema, zij zorgt er voor dat er regelmatig aandacht voor blijft, bijvoorbeeld door stukjes te plaatsen op intranet.
* twee keer per jaar (april en oktober) worden er bijeenkomsten georganiseerd voor mantelzorgers
* op de dag van de mantelzorg wordt er extra aandacht besteed aan de mantelzorgers binnen de organisatie
* er is een bedrijfsmaatschappelijk werker beschikbaar om dilemma’s of dreigende overbelasting mee te bespreken
